Crafting products
that actually ship.

Objective

• Membangun ruang kerja virtual terpusat sebagai Single Source of Truth.
• Mendigitalisasi operasional HR dan manajemen proyek yayasan secara menyeluruh.

Problem Statement

Pimpinan kesulitan melacak produktivitas staf karena pelaporan tersebar di banyak grup WhatsApp. Staf mengalami miskomunikasi dan kehilangan dokumen penting karena tidak ada wadah informasi yang terstruktur.

Scope of Work

• Executive Dashboard: Dasbor sentral memantau kehadiran, kedisiplinan, dan performa tiap karyawan secara real-time.
• Kanban Task Management: Modul manajemen proyek interaktif dari To-Do hingga Done secara transparan.
• Knowledge & Meeting Tracker: Sistem pengarsipan berkas dan notulensi rapat otomatis menjadi daftar tindak lanjut.

Result

• Visibilitas 100% atas kinerja karyawan dalam satu dasbor terpusat.
• Insiden kehilangan dokumen ditekan hingga 0%.
• Hemat belasan jam kerja administratif per minggu.

Objective

• Sistem informasi akademik terpadu dalam satu ekosistem digital.
• Menghubungkan aliran data antara Admin, Guru, dan Wali Santri secara efisien.

Problem Statement

Guru terbebani rekapitulasi absensi dan rapor ke spreadsheet setiap akhir bulan — rentan human-error dan membuang waktu operasional pengajar secara signifikan.

Scope of Work

• Multi-Portal Architecture: Antarmuka khusus dengan level otorisasi berbeda untuk Guru, Admin, dan Wali Santri.
• Process Automation: Input harian guru terakumulasi otomatis, mengeliminasi rekap bulanan.
• Digital Payment Tracking: Pelacakan infaq mandiri, memangkas pertanyaan administratif.

Result

• Memangkas lebih dari 80% beban kerja rutin guru dan admin.
• Transparansi data meningkatkan kepercayaan wali santri secara signifikan.

Objective

• Aplikasi manajemen keuangan pribadi yang komprehensif.
• Menggabungkan budgeting modern dengan kalkulasi Zakat Mal berbasis syariah.

Problem Statement

Platform keuangan umum tidak memiliki fitur Zakat Mal berdasarkan kepemilikan aset real-time. Banyak individu kesulitan memetakan cash flow dan net worth secara akurat.

Scope of Work

• UX Design: Financial Health Dashboard yang menyederhanakan data keuangan kompleks.
• Sharia Logic: Algoritma perhitungan nisab dan haul secara real-time.
• Budgeting System: Kategorisasi pengeluaran untuk memonitor kebocoran dana.

Result

• Visibilitas 100% terhadap kesehatan finansial dan total net worth pengguna.
• Fasilitasi presisi dalam menunaikan kewajiban Zakat Mal.

Objective

• Membangun identitas visual solid dan konsisten dari nol.
• Menciptakan presensi digital profesional untuk memperkuat kredibilitas institusi.

Problem Statement

Yayasan belum memiliki wajah visual konsisten. Ketiadaan logo profesional dan website resmi menghambat kepercayaan sponsor dan publik.

Scope of Work

• Brand Consulting & Logo: Logo utama beserta filosofi dan Brand Guidelines.
• Marketing Collateral: ID Card, kop surat, feed sosial media, merchandise.
• Web Development: UI/UX framework, copywriting, dan Company Profile website.

Result

• Brand guideline baku dan aset pemasaran yang meyakinkan.
• Website menjadi alat utama menarik donatur dan mitra strategis.

Objective

• Merumuskan SOP lini literasi yayasan dari hulu ke hilir.
• Membangun divisi penerbitan internal yang mandiri dan terstandarisasi.

Problem Statement

Proses naskah hingga distribusi berjalan sporadis. Ketiadaan SOP baku membuat alur kerja berantakan dan kualitas literasi tidak konsisten.

Scope of Work

• SOP Formulation: Dokumentasi komprehensif dari kurasi, editorial, layout, hingga distribusi.
• Workflow Orchestration: Koordinasi penulis, editor, vendor, dan rintangan legalitas ISBN.
• Product Strategy: Terbitan sebagai instrumen branding dan kurikulum unggulan.

Result

• Buku dan modul dengan kualitas standar industri penerbitan.
• Produk literasi menjadi program unggulan dan ciri khas yayasan.

Objective

• Merancang kerangka kerja strategis dan SOP kelembagaan menyeluruh.
• Merumuskan Flagship Program sebagai nilai jual utama instansi.

Problem Statement

Pertumbuhan pesat yayasan tanpa aturan terpusat membuat kualitas output pendidikan dan operasional antar cabang menjadi tidak konsisten.

Scope of Work

• Organizational Structuring: SOP baku setiap divisi dari administrasi hingga tata tertib.
• Flagship Program Incubation: Kolaborasi stakeholder menciptakan Program Unggulan yayasan.
• Alignment: Sosialisasi dokumen strategis ke seluruh pengurus lintas cabang.

Result

• Standarisasi mutu di seluruh cabang Yayasan Hanifa.
• Kejelasan operasional mempermudah onboarding staf baru.